¿Cómo diseñar un modelo de negocio antifrágil?

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Siempre pasan cosas inopinadas, de ahí que jamás es mala idea asegurar nuestro negocio usando las mejores estrategias como: Modelo de negocio anti-frágildel que os vamos a hablar en esta nueva ocasión.

Índice

    ¿Qué es un modelo de negocio anti-débil?

    El modelo de negocio antifrágil fue desarrollado por Nassim Taleb.

    Actualmente todos estamos en un instante de gran inseguridad debido a la expansión del COVID-19y, tristemente, la economía es una de las áreas más perjudicadas.

    Afortunadamente, podemos resguardar nuestro negocio en estos tiempos de crisis y asimismo aprovechar la situación a través de múltiples métodos.

    Para que podamos contar con el modelo de negocio antifrágil, que es un término de Nassim Taleb, en su libro "Antifragilidad: las cosas que se favorecen del trastorno", Publicado en dos mil trece.

    El autor libanés ha dedicado una gran parte de su vida a investigar reglas y sentimientos de dicha, probabilidades y también incertidumbres, merced a sus conocimientos de matemáticas experimentales, que asimismo dio en esta área. Escuela de Ingeniería de NYU o bien la Universidad de Massachusetts en Amherst.

    Nassim Taleb
    tomó el término antifrágil como lo opuesto a débil, un adjetivo que utilizamos para calificar una cosa como enclenque y / o bien propensa a fracturas simples.

    Para el creador, el término antifrágil refleja el mensaje que desea trasmitir, en tanto que Negocio "antifrágil" es crear un sistema que no se debilite ante un acontecimiento inopinado, sino se robustezca.

    Un ejemplo es el alzamiento de pesas que descomponen el tejido muscular mas lo hacen todavía más fuerte.

    El modelo antifrágil desarrollado por el estudioso libanés trata sobre una serie de estrategias que podemos emplear para robustecer nuestro negocio y al tiempo hacerlo rentable y sustentable en medio de todo este caos y todos los otros inconvenientes que encara el futuro.

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    "Antifrágile" es un libro completo que cubre temas que van desde las matemáticas hasta la medicina y el desarrollo de la economía.

    No obstante, en él encontraremos una serie de consejos prácticos que inmunizarán a tu negocio en Internet, como una tienda on line, y la van a hacer resistente a estos acontecimientos sorpresa, y te informaremos a la brevedad.

    ¿Es posible eludir lo inopinado?

    En primer sitio, es esencial tener un plan de contingencia.

    Hoy en día, así sea un sitio comercial on-line o bien una localización tradicional, los dueños de negocios se preocupan eminentemente por hacer medrar su negocio y añadir continuamente a su lista de clientes del servicio.

    Pero la verdad es que esta nueva situación nos ha tomado a todos por sorpresa y asimismo está preocupadísimo con lo que podría pasar o bien de qué forma la actual situación podría afectar a nuestro negocio.

    Con eso en psique, todos nos preguntamos de ser posible sostener nuestro negocio seguro a lo largo de estos tiempos, o bien de ser posible progresar en medio de una crisis.

    La contestación corta es sí.

    Sin embargo, para poder inmunizar a nuestra empresa, es esencial rememorar que aunque no podemos prevenir estos acontecimientos, necesitamos saber como reaccionar En la primera instancia.

    Por lo tanto, contar con un plan de contingencia y saber contestar a estos acontecimientos determinará realmente el camino y el éxito de nuestro negocio en medio de la contrariedad.

    Con el modelo de negocio anti-débil propuesto por Nassim Taleb, puede optimar su negocio a pesares de la inseguridad y beneficiarse deen sitio de absorber su negocio y ponerlo en riesgo.

    ¿Por qué razón inmunizar nuestro negocio a través del modelo empresarial antifrágil?

    Descubra de qué forma puede robustecer su negocio a través del modelo de negocio anti-débil.

    Al igual que la propagación del COVID-diecinueve, hay otros escenarios cuya causa y curso están fuera de nuestro control.

    Imagínese trabajando en el negocio inmobiliario, cerrando tratos y ganando comisiones, y de repente el mercado inmobiliario colapsa por razones que sencillamente no podemos detener.

    Estas cosas suceden en ocasiones y, por consiguiente, una de nuestras primordiales preocupaciones ha de ser optimar nuestro negocio para hacer en frente de estos acontecimientos.

    Y el hecho es que ningún emprendedor que esté fuera de su zona de confort listo para comenzar y sostener su negocio deseará ver de qué forma puede estar bajo riesgo.

    Como resultado, muchos emprendedores no saben de qué forma reaccionar y qué pasos tomar para superar estos obstáculos. No podemos suprimir las barreras, mas podemos amoldarnos y favorecernos de .

    Ahora te contamos de qué forma.

    ¿De qué manera se edifica un modelo de negocio antifrágil?

    Ahora le presentaremos cinco conceptos del modelo de negocio antifrágil que puede usar para asistir a su empresa a progresar en frente de la inseguridad y los cambios que se aproximan.

    1. Incorporar la "estrategia de barra"

    La "Estrategia de Barbill" consiste en invertir grandes recursos en actividades seguras.

    Nombrado por Taleb en inglés "Estrategia de barra" (en castellano, "estrategia de barra") consiste en invertir la mayoría de su tiempo y recursos en apuestas seguras al noventa% y el resto en actividades de alto peligro y recompensas.

    El autor libanés desarrolló esta estrategia empresarial en Mundo financiero.

    Aproximadamente puso el 90% Tu dinero en inversiones seguras y 10% Permanecer en inversiones que puedan atraer nuevos clientes del servicio o bien invertir en el diseño de nuevos productos y / o bien servicios.

    Para Nassim TalebEsta estrategia crea un poco de "agobio" que libera el potencial de su negocio sin exponerlo por completo al peligro de pérdida.

    La estrategia de la barra es útil para los emprendedores pues podemos seleccionar de qué forma invertir nuestro tiempo y recursos pues , como jefes, podemos tomar nuestras resoluciones sin intercesores.

    Con este procedimiento, si sus resoluciones son adecuadas y dan frutos, va a hacer medrar su negocio a un gran ritmo, mas si no es de este modo, todavía puede estar seguro.

    2. Evite solucionar inconvenientes menores

    Concéntrese en los obstáculos más grandes.

    Nassim Taleb asevera que los emprendedores acostumbran a tener la manía de apreciar solucionar los inconvenientes en el menor plazo posible, lo que desatiende las cosas más esenciales y en consecuencia nos pone en un gran peligro.

    Un buen ejemplo es saber que la competencia ha creado un nuevo canal en YouTube, decide que es buena idea crear nuevos contenidos audiovisuales si bien no dispongas de tiempo o bien recursos suficientes.

    Por lo tanto, adquiere equipos costosos y empieza a crear sus vídeos de inmediato.

    Por supuesto, puede empezar a conseguir un tráfico aceptable en su canal. YouTubeSin embargo, el contenido de su weblog está en declive y ahora tiene un weblog y un canal de YouTube de mala calidad.

    Esas cosas se pueden eludir.

    Cuando tu negocio vaya bien, resiste la tentación de emprender cualquier actividad o bien acción que se pueda reparar a medio o bien largo plazo.

    3. Quitar actividades sin relevancia

    Trate de no perder tiempo y recursos en actividades comerciales más pequeñas.

    Hay cientos de formas de dirigir el tráfico a su sitio en Internet, desde redes sociales hasta weblogs con contenido nuevo.

    En un instante de inseguridad Modelo de negocio anti-frágil von Nassim Taleb, sugiere que reduzcamos o bien suprimamos aquellas actividades que no afecten nuestro negocio de ninguna forma.

    Por ejemplo, puede concentrarse en detener nuevas publicaciones en su weblog para fomentar publicaciones viejas mas interesantes y útiles.

    O asimismo puedes suprimir una de las tres redes sociales que administras y centrarte en las más esenciales.

    En resumen, se trata de Haz más con menose invertir nuestras energías en actividades que sostengan nuestro negocio marchando, en sitio de probar cosas nuevas o bien tratar de explorar todas y cada una de las tendencias en Internet, solo popularidad.

    Lo que solo desaprovecha tiempo y recursos, lo que hace que la rentabilidad de su negocio on-line sea más frágil.

    Si se siente apabullado, pregúntese: ¿qué pequeña cosa podría detener ahora o bien guardar para después?

    4. Recuerda que el planeta no es lineal.

    Trate a cada uno de ellos de sus clientes del servicio tal y como si fuesen los más esenciales.

    El estudioso libanés nos explica este consejo con un ejemplo práctico: Hay una altura mínima a la que se puede dejar caer un vaso y se rompería. Mas si dejase caer exactamente el mismo vaso desde una pulgada más pequeña, efectivamente no se rompería.

    Nassim Taleb desea probar que las diferencias más pequeñas pueden conducir a resultados diferentes.

    El resultado no es proporcional a la altura de la caída. Taleb llama a este término "No linealidad". El mínimo cambio puede representar la diferencia entre un descalabro y un enorme éxito.

    ¿De qué manera puede trasferir esto a su empresa?

    Bueno, muy simple, siempre y en todo momento trate a sus clientes del servicio tal y como si esto fuera lo más esencial para su negocio.

    Y no podemos estar seguros de que uno de nuestros clientes del servicio pueda acrecentar las posibilidades de éxito de nuestra empresa.

    En terminante, siempre y en todo momento debemos tratar bien a nuestros clientes del servicio y brindarles los mejores productos con la atención y el respeto que merecen.

    Preste atención a estos detalles, nos va a hacer más fuertes en medio de una crisis y asimismo reduce su competencia.

    La más mínima ventaja sobre sus contendientes puede llevarlo a la cima de su nicho. ¡No lo olvide!

    5. Limite la cantidad de veces que examina los resultados de su empresa.

    Si examina demasiado sus resultados, solo va a perder la perspectiva.

    Revisar su análisis es esencial para poder ver de qué forma le va y también identificar las áreas en las que puede progresar o bien acrecentar la productividad.

    Esto es esencial, sí, mas asimismo podría poner bajo riesgo su negocio.

    Para Taleb, que ha sido a lo largo de bastante tiempo el dato y el resultado de nuestras actividades negocio de Internet, nos hace más propensos a reaccionar de forma exagerada y a tomar malas resoluciones.

    Con esto, solo podemos exagerar ciertos de los cambios en un corto plazo que son insignificantes en el ecosistema de nuestra empresa.

    Limitar la frecuencia con la que examina sus datos puede asistirlo a ver las cosas desde una mejor perspectiva. Puede tener una frecuencia de Análisis dos o bien cuatro veces por semanapara que tengas un enfriamiento donde tu determinación sea más clara.

    Conclusiones finales

    Como se mentó previamente, no podemos pronosticar acontecimientos de crisis o bien inseguridad. En verdad, estos acontecimientos están fuera de nuestro control, con lo que es mejor estar preparados y asimismo estar dispuestos para aprender a amoldarse a los nuevos cambios.

    Ahora, con estos prácticos consejos, puede sentirse más seguro y menos deseoso.

    Independientemente del tamaño de su negocio, estos consejos lo van a ayudar a amoldarse y aprender de los nuevos cambios más veloz que sus contendientes más grandes.

    Bueno, ahora solo se precisa mucho coraje para tomar las medidas que precisamos para hacer avanzar nuestros sacrificios y ofrecer a nuestros clientes del servicio lo mejor de lo mejor.

    Hoy en día hay que tener una compañía o bien una marca digital.

    Te podemos asistir.

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